近来,河南油田财物运营中心油田使用化工厂厂长赵西敏,带领攻关团队规划设备制造的“油泥绞笼变频主动给料”设备,每月节约用电1300千瓦时,进步干化油泥处置量200多吨,破解了油泥螺旋输送机故障率较高级影响出产时率的关键问题。
赵西敏自1995年参加作业以来,在河南油田从事液化气、供热、油气技能服务等作业。2019年财物运营中心建立,环绕油田赢利中心的定位,全力开展节能环保工业,赵西动竞聘到使用化工厂担任副厂长职务,以举动投身绿色可继续开展的新征途。
从3年前的社区党政办主任,到跨行业的环保化工工业的专家、油田劳模,每个人看到的是他的前进,但这背面所支付的尽力,不为人知。
2022年1月,赵西敏接任厂长职务,以全方面推进精益办理与开展绿色低碳技能为驱动,在培养核心技能和新的经济增长点上继续发力。
为做大做赢做强抛弃泥浆处理项目,他带领团队攻关钙基泥浆处理药剂优选配方,针对不同区块、井位泥浆的特性,对症下“药”,极大地进步了特别来料处理的出产功率,同比增收400万元。
环保防渗膜铺设项目因清洗功率低下,不能够满意油田油井作业需求。学工程机械身世的赵西敏,扎根防渗膜清洗现场,全心投入环保防渗膜机械清洗设备的研发,历经3次晋级改造,将防渗膜清洗作业功率进步3倍,完结油田东部作业井场全掩盖,完结2200井次,比上年度886井次超量148%。
针对采油一厂、采油二厂、新疆采油厂、渭北油田各地产出液不同水质、处理工艺,优化水处理药剂配方,定人守时现场服务,施行精准加药,效能同比进步2%;加强院企协作,施行“产、销、研一体化”稳固油田化学助剂商场。2022年,高低温交联剂产销量比上年添加1074吨,各项化工产品产销总量比上年添加903吨,整体赢利率进步了2.4%。
赵西敏还到处奔跑调研捕捉商场信息,使用化工厂化工产品检验、化验、试验技能优势,拓宽技能服务商场,推进外闯商场项目由劳务输出向高的附加价值的技能、办理、服务商场改变,完结年增收340万元。
2022年,赵西敏被评为河南油田“劳动模范”,当被问及当上“劳模”后心态有什么改变时,赵西敏总说自己不过是一个普通石油人,只期望做好自己的本职作业,不断寻求杰出,勇于超越自我,坚持做到 “一点也不能差”。